品牌策劃,包裝設計
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今年中秋,胖東來自營的大月餅再一次成為銷售熱點和社會焦點,搶購熱潮持續,原價29.8元一塊的大月餅被黃牛賣到119元。不止胖東來的大月餅,胖東來多款自營產品均在
我們99%的行為產生的影響都在預料之中。我們招手叫車,出租車應聲而停;我們用百度查問題,用知乎給出答案;我們給朋友打電話,對方會很高興聽到我們的聲音。我們采取行
上一篇文章我們專門講了聚焦,為什么要聚焦,聚焦有什么好處。這一篇我們集中講多元經營到底能不能分散風險,是降低了風險還是增加了風險?力爭一文講明白。經營中,許多老
對“單一認知,多元經營”這一主張,許多企業家、老板們應該聽說過,但是其中相當多的人憑直覺判斷,這是胡說八道,是自己束縛自己,這是沒有在經營第一線的人搞出來的規矩
你會滿足顧客需求嗎?你知道你賣的東西到底賣的是什么嗎為什么產品越來越多,越多越亂?為什么開發產品沒有思路,雜亂無章?為什么各種產品服務人群越來越多,越做越分散,
企業在經營中常常遇到這樣的苦惱,一個產品在市場上苦苦耕耘了五六年甚至七八年,捱過了艱苦而充滿希望的市場導入期,迎來了快速增長和令人振奮的市場成長期,本來希望市場
所有成功的營銷,都是聚焦的營銷,都是發揮優勢、找準問題、聚焦所有資源,在關鍵點上突破的營銷。公司再大,資源再多,都不能平均使用力量,都不能分散資源精力、沒有重點
經營停滯,業績下滑,老板天天焦慮著,束手無策。現在有太多太多的企業呈現這種狀況。為什么不著手解決呢?問到這里,老板們一臉的無奈。因為不知道怎么解決,因為不知道問
很久沒有寫盤點日記,不是沒有做盤點,而是把盤點融入到了自己工作的日常,就像吃飯喝水,感覺不必記錄。昨天一天在企業,觀察企業在認知產品盤點之后的變化。盤點前這款產
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